9月18日，松岭林业局召开重点工作推进会议，林业局党委副书记、局长周宏君主持会议并讲话，林业局党委委员、副局长鹿洪生，党委委员、副局长秦长保，党委委员、副局长郎伟明，副局长任兰成、王培成及各林场、局直属单位、各公司、局机关有关部门负责人参加会议。

周宏君强调，各专业队伍要做好森林火灾应急处置实战演练，加强体能和技能培训。严格落实野外作业“十有”规定、“一盒火”制度和跟班作业制度，各检查站、管护站要发挥好关卡作用，严格对入山车辆和人员进行登记、宣传、检查，确保火源不入山。对各防火战区、重点火险区域和重点部位进行反复检查，发现问题立即整改，彻底消除各类隐患，确保全年实现人“为火不发生、雷击火不过夜”；要加快推进《森林经营试点方案》编制工作，按时限保质保量完成森林经营试点抚育低产林改造和中幼龄林抚育工作。打好松材线虫病预防三年攻坚战，确保林业有害生物得到有效防治。力争年底实现轻基质杯生产任务目标，为明年轻基质杯育苗打下基础，同时做好苗木的入窖及防寒保暖工作。

周宏君要求，要持续开展森林资源保护专项行动，重点对破坏林地、盗采盗伐、乱捕滥猎、非法采摘等行为的处置力度，确保不发生卫片图斑违法违建案件。对辖区内种养殖户进行规范化管理，树立林下资源为国家所有、使用有偿的思想意识。要持续推进大兴安岭农林科研所占南瓮河林地项目组卷和林业防火公路养护占用林地项目。健全完善野生动物保护观测记录数据库，加大野生动植物监测力度，提升野生动物救助能力；要全力抓好集团和林业局绩效考核工作，对集团下达的综合考评指标和考核细则及时分解、落实、传达，明晰各部门目标责任和工作标准。及时制定《目标责任制考核方案》，完善考核评价和奖惩激励办法，提升企业的经营管理水平。按时限完成《岗位绩效考评办法（征求意见稿）》编制工作，确保内容科学性，操作性。完善优化现有各项管理办法、规章制度和工作流程，切实做到用制度管人、用流程管事。

周宏君强调，树立能者多劳、多劳多奖的用人导向，提高职工的工作积极性及工作主动性。按照时限认真谋划并制定出台人员招录计划和人力资源配置方案，保证人员岗位所需。加快推进定向订单培养专业扑火队员招聘工作，通过以岗带薪方式招录相关专业扑火队员，确保防火专业人员队伍持续不断档。依托大兴安岭技师学院有利资源，通过校企互动的培训方式，加强岗位的专业技能培训，提升职工的专业技能；要不断优化完善《松岭林业局产业发展行动方案》（2023年-2025年），加快南瓮河、飞龙山、伊山多水、“环宇303”森工文化等景区建设，加强野生药材抚育基地及万亩野生毛榛子林下经济基地项目建设工作，不断发挥传统优势富民产业项目，以牧草经济、林下经济、食用菌等为主体，发展森林种养殖业，促进职工增收。积极与集团相关部门沟通，将符合要求的产品纳入“大兴安岭”方章中，并借助各类展会平台，向外界宣传推介我局各类优质产品。在全局范围内挖掘网红人才，壮大我局网络销售队伍，通过网红效应带动电商产业全面提升。要利用我局地理优势与资源，打造出森林康养、亲子活动、户外露营、低空飞行观光“湿地游”和“观光游”等旅游项目，并积极推进森林康养基地试点建设单位和“中国生态体验基地”试点的申报工作。

周宏君要求，要认真谋划项目，做好项目储备，确保项目谋划与政策相结合，达到整体谋划、系统调配的效果。积极争取扑火营房配套室外消防设施建设项目和防火应急道路建设项目的投资工作。完善重点项目占地、招标（采购）方案等项目前期手续，招投标严格按照招标投标法律法规与投资计划规定的招标方式执行，确保在项目程序上不出纰漏。持续开展好“林草科技进兴安”三年行动，对“林草科技进兴安”的三个项目，持续跟进；不断完善优化安全生产总体应急预案和各项安全生产管理工作制度，运用好“两台账、一图、一栏、一卡”，形成双重预防的管理体系，并层层签订《安全生产目标管理责任书》和《安全生产责任状》。加强对重点行业领域、重大节日和重要时间节点的安全生产检查指导和隐患排查力度，对检查出来的问题和排查出来的隐患做到立查立改，不能立即整改的限期整改，确保安全生产取得实效。

会上，鹿洪生、秦长保、郎伟明、任兰成、王培成围绕三季度重点工作完成情况和四季度重点工作开展情况进行了发言。